Sie suchen Maßnahmen zur Kostenreduzierung?
Wie Sie mit einfachen Mitteln eine Kostenreduzierung in Ihrem Unternehmen durchführen können...
Sie müssen die Kosten (Betriebsaufwand) Ihres Unternehmens transparent abbilden und immer wieder die einzelnen Kostentreiber nach dem 80/20-Pareto-Prinzip analysieren und Maßnahmen zur Kostenreduzierung einleiten.
Andernfalls wird Ihr Unternehmensergebnis (Ergebnis vor Steuern) nie den gewünschten Erfolg bringen!
Gerne helfen wir Ihnen, sich von unnötigem Ballast zu befreien, der Ihnen unter Umständen die Sicht auf das Wesentliche nimmt.
Maßnahmen zur Kostenreduzierung
- administrative Abläufe verbessern
- Bankkonditionen neu verhandeln
- Budget unter Einbeziehung aller Entscheidungsträger festlegen (anschl. SOLL-IST Vergleiche)
- effiziente Markbearbeitung
- Wertanalyse einsetzen
- Fertigungsprozess optimieren
- Fixkosten senken
- Kommunikation verbessern
- Lieferantenkonditionen neu verhandeln
- Logistikprozesse optimieren
- Nacharbeit minimieren
- neue Lieferquellen evaluieren
- variable Kosten senken
- Versicherungskonditionen und Leistungen neu verhandeln etc.
Wir helfen Ihnen gerne, Ihre Kosten systematisch zu reduzieren!