Über unsCONSULTINGLANGUAGE SERVICESYACHTINGJobs

Strategieentwicklung für KMUs auf einer Segelyacht

Durch Abstand zum Unternehmen neue Ansätze gewinnen...

Sie werden bei dem Törn Ihre Kraft und Energie zurück gewinnen, sich Ihrer wichtigen Ziele und Hauptaufgaben bewusst werden und durch den Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmern motiviert die Umsetzung Ihrer neuen Erkenntnisse in Angriff nehmen.

Bei den täglichen Segeletappen haben Sie Zeit, Ihr persönliches Netzwerk zu erweitern und in vollkommen entspanntem Zustand Ihre eigenen Ideen und Maßnahmen zur Zielerreichung schriftlich festzuhalten. Bei schwierigen Herausforderungen wird Sie die gesamte Segelcrew mit einer Brainstormingsession unterstützen.

Wo will ich in 5 Jahren mit meinem Unternehmen sein?
Positionierung; Umsatz; Deckungsbeitrag; Ergebnis vor Steuern; Höhe der Fremdfinanzierung; Anzahl an Mitarbeitern, Niederlassungen, Kunden, eigene Urlaubstage; eigener Arbeitseinsatz in Stunden/Jahr; Risiko; etc.

Jahresziele festlegen
die wichtigsten Jahresziele festlegen und anschließend quantifizieren
mögliche Lösungsansätze und Maßnahmen für die Zielerreichung erarbeiten
gemeinsames Brainstorming, wenn gewünscht
Terminplanung (Priorität, Reihenfolge etc.)
Welchen Preis muss ich bezahlen? (Entbehrungen, Risiko, persönlicher Zeitaufwand etc.)

Kreativitätstechniken „einfach“ anwenden (Theorie & Praxis)
Mindstorming – diese Technik wird Sie reich machen!
Brainstorming – diese Technik ermöglicht Ihnen das Potential anderer Menschen zu erschließen

Umsatz steigern, aber wie?
Wer ist meine Zielgruppe?
Wie kann ich diese Zielgruppe am besten, d.h. mit möglichst wenig Aufwand erreichen?
Brainstorming – jeder nimmt sofort umsetzbare Ideen mit nach Hause.
Was hat sich bei wem gut bewährt?
Sind Synergieeffekte (Kooperationen oder gegenseitige Vermittlungen) möglich?

Wie kann ich in meiner Branche Experte werden?
Eigene Ideen mit der Methode Mindstorming erarbeiten
Was ist dem außen stehenden Team in dieser Branche wichtig?
Brainstorming anwenden

Hier können Sie sich von einem Segelvideo inspirieren lassen und erfahren wie so ein Unternehmer-Törn auf einer Segelyacht ablaufen kann...


Törnbericht: Unternehmensstrategie für KMUs

Segelroute: Trogir - Brac - Hvar - Scedro - Hvar - Makarska - Omis - Trogir
Seemeilen gesamt: 141; unter Segel: 73; unter Motor: 68

Segelfotos: Strategieentwicklungstörn für KMUs

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage. Sollten Sie keinen exklusiven Törn für eine von Ihnen zusammengestellte Crew wünschen, werden wir Sie gerne über freie Kojen bei passsenden Törns informieren. Unser Ziel ist es, harmonische Crews mit ähnlich gelagerten Interessen zusammen zu stellen.

Unverbindliche Strategieentwicklung KMU Anfrage

Vorname
Nachname
Firma
Telefonnummer
E-Mail *
Zeitraum
Reiseziel (weltweit möglich)
zusätzliche Nachricht
 
Sicherheitscode
Sicherheitscode wiederholen *